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打造数据驱动、实时运营、轻松管理的数智化企业
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在数字经济蓬勃发展的今天，企业必须降低成本、提升效率，必须在行业数智化的整体升级趋势中保持竞争力，企业的数智化升级是实现企业价值创造和融合创新的必要手段。
数智化浪潮让新势力快速崛起，企业规模、品牌份额、竞争法则、产品边界等，都在发生着广泛而剧烈的变化。目前，大多数中小企业清楚意识到数智化升级是大势所趋，对拥抱数智化怀有热忱，但是数智化升级前期需要充分的准备和投入，效益难以短时间内显现，增长充满不确定性，企业无从下手。
存量圈权益服务平台，通过“大数据平台+应用场景+供应链服务”的整合协同，帮助企业低成本、高效率地实现用户服务线上化、商品服务电商化、会员营销场景化、全员销售社交化、异业联盟生态化、业务决策数据化，实现用户行为数据适时反哺企业主营生态，持续提升存量用户对企业业务增长的贡献度，帮助企业实现业务持续增长。
今天，数字商业基础设施重构大幕已经开启，全球商业体系正在进入新一轮的解构与重组中，变化的是市场与业务形态，不变的是企业需要持续升级发展的理念与战略思维。
数智化，简单理解是数字化加智能化，是在数字化的基础上，通过引入“数据”，实现先进的“智能技术”，从而对企业的创新和发展提供的更强有力的支撑。数智化转型，则是向这样一个目标努力的过程，也是当今企业要实现未来持续升级发展必要的战略规划之一。
企业数智化升级公司带您了解企业端数智化之路的难点在于，这不仅仅只是一场技术的升级。多方研究显示，未来企业端数智化发展将面临以下挑战：
1.是否拥有合适的人才
伴随数字基础设施建立的完善，今天企业谈及数智化转型，其瓶颈已不在于缺乏工具或没有技术实施环境，而在于是否拥有合适的人才——是否有合适的企业领导者，能够指挥团队，善用科技实现战略转型和业绩增长；是否有合适的组织能力和架构，确保团队发挥新科技的威力。
2.能否迎战新势力企业的竞争
新势力重新定义新行业。数字经济的发展让新势力快速崛起，旧的商业格局持续被瓦解和动摇。数字时代的新势力企业包括：一类，在互联网平台和数字经济基础设施领域，开展大规模高效创新并快速崛起的企业；二类是是利用新技术、开辟和定义新产业的企业群体；三类是一部分国际大品牌、传统老字号内部涌现出来的拥抱数智化变革的新势力，也在引领产业变革新方向。
3.能否适应高频次持续创新的需求
近年来，消费需求正在呈现出多元化、细分化、个性化等特点，这意味着消费者主权正在加速崛起。消费的多元化和个性化，让市场竞争越发激烈。在这样一个市场上，只有能积极主动参与创新、有能力适应高频次持续创新的企业，才能在市场上有所收获。
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