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当今社会已经发展到了一个高科技的时代,在企业接收到更多的发展机遇的同时,也使得企业面临有关业财税的巨大挑战—业财税一体化。不同业态的相互融合已经成为企业未来发展的必然趋势。
业财税一体化管理公司提醒您企业要不断发展，降低成本、减少冗余、提高执行力和效率，而传统的以事后处理为核心的财务模式已经无法匹配需求；对外，经济周期的变化越来越频繁，企业的经营时刻面临巨大的不确定性，整体联动才能应对挑战。两大因素叠加，业财税一体化已成为企业普遍的内生需要，其内涵发生了三次跃迁，共同的特点是持续利用新技术打破财务与其他条线之间的围墙。
如何解决企业业财税一体化的问题？
一、重视各部门间的有效整合。企业间应该从内部构建起集成化的管理模式，形成一个系统化、全面化的管理平台，企业应引导各个部门在此平台上进行工作的开展；为业财税一体化的开展提供前期的发展条件。且企业内部要将务财务以及税务的数据与信息，进行深度挖掘与整理，将其汇总到管理平台中。管理层在做决策时在平台上提取信息及综合分析，通过大数据技术分析及处理一些专业性的内容；可以使一些对此专业不太熟悉的的人员也可以利用分析结果开展工作，可以促进部门间更好的融合。
二、培养综合性人才。在企业业财税一体化管理中，如果仅仅依靠会计和财务人员的话，很难使工作开展下去。企业应该在不同的角度进行考虑问题；应该培养综合应用型的人才。企业需要明确关于业财税一体化相关人才的引入的目标与培养方向。还要对相关人员进行定时的培训提升，给予他们更多的发展机会。除了要对本部门专业熟悉，还要对其余部门的业务有所熟悉。企业内部也可以进行轮岗制度，业务部门、财务部门、以及税务部门相关人员去其他部门进行基础性学习。可以为尽快实现业财税一体化打下基础。
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